Стимулирование и мотивация персонала

Стимулирование и мотивация персоналаУровень успешности деятельности каждой компании в первую очередь связано с тем, что именно делают ее работники и что они желают сделать. Другими словами, он зависит от их непосредственных способностей и их личной мотивации. На первых этапах работы главное внимание уделяется подбору новых сотрудников, специализированные навыки которых были на уровне существующих требований конкретной вакансии.

Впоследствии часто возникают моменты, когда хорошо подобранные работники просто разочаровывают. Основная причина этому состоит в том, что в принципе опытные и имеющие специальную квалификацию сотрудники оказываются недостаточно мотивированными к этой работе, то есть они могли, но не желали. Помимо этого, среди большого количества присутствующих сегодня организаций они ожидают от своих сотрудников полной отдачи, применения в рабочей деятельности всего имеющегося потенциала. Именно поэтому сегодня так актуально стимулирование и мотивация персонала.




Ни для кого не секрет, что в процессе деятельности мотивация раскрывает такие важнейшие для эффективности работы компании качества, как стремление к успешному итогу, упорство, качество, степень стараний. Только тогда, когда человек видит в цели компании и его цель тоже, тогда можно говорить о том, что мотивация присутствует. Отсюда следует, что выполнение своих прямых обязанностей происходит по своему желанию.

Стимулирование представляет собой некоторое воздействие на человека, чтобы вызвать его необходимое поведение. Это слово пришло от названия обычной остроконечной палки, с помощью которой раньше кололи ослов, когда они вдруг останавливались и не шли дальше. Мотивация является внутренним побуждением к каким-либо определенным действиям.

В ходе проведенных многочисленных исследований было выявлено, что на работе персонал всегда:

  • Надеются на уважение руководителей;
  • Стремятся иметь понятную обратную связь по итогам деятельности;
  • Требуют адекватную оценку своих вкладов в общественное дело;
  • Желают расти на профессиональном уровне и продвигаться вверх в карьере;
  • Хотят работать в компании, которой гордятся.

Такие простые ожидания оставляют внимание на том, что необходимо использовать различные стимулы, которые очень важны и актуальны для самых ценных работников. Они, как правило, довольно активны, инициативны, имеют здоровые амбиции и высокий потенциал. Следовательно, другого пути не существует. Нужно искать правильные приемы и стимулы, которые будут эффективными именно для этих сотрудников.

Поэтому стимулирование и мотивация персонала имеет большое значение. А наградой за такой тяжелый труд по развитию собственной системы стимулирования будет команда, в состав которой входят высоко мотивированные к работе сотрудники.

Также читайте Как стать увереннее в себе и поднять самооценку?

comments powered by HyperComments

20.04.2015
10:36
Рубрика: Мотивация