Стоит ли начинать бизнес с франшизы

Плюсы и минусы франшизыФранчайзинг представляет собой особою форму партнерских отношений, в которых уже известная на рынке компания (франчайзер) передает за определенную плату право продавать товары или предоставлять услуги под своим именем независимому предприятию (франчайзи). Такое право передается вместе с необходимыми производственными технологиями, которые обеспечивает реализацию франчайзи товара или услуги, не уступающей в качестве продукции известного бренда. Также в пакете передается товарный знак, операционные системы, деловые контакты, фирменный дизайн и многое другое.

Такая форма сотрудничества выгодна для обеих сторон. Недавно появившееся на рынке предприятие еще не обладает репутацией и необходимыми контактами в деловом мире. Плюс его стартовые затраты значительно сокращаются благодаря отсутствию необходимости в проведении широкомасштабной рекламной кампании, поскольку продукция или услуги уже известны массовому потребителю и завоевали популярность на рынке. В свою очередь франчайзер благодаря наличию компании-партнера получает возможность создать разветвленную сеть своих торговых и производственных предприятий, таким образом, укрепляя еще больше свою позицию на рынке.




Но франчайзинг, кроме обоюдной выгоды, налагает также определенные обязательства, которые подробно прописаны в заключенном договоре. Что касается франчайзи, то он обязан в точности соблюдать все производственные или торговые технологии. Это касается даже мелочей вплоть до интерьера заведения и униформы служащих. И, конечно же, товар или услуга по своим качественным характеристикам должны не уступать продукции франчайзера. Последний в свою очередь обязуется передать партнеру полную бизнес-систему, другими словами франшизу, а также проводить обучения персонала франчайзи производственным тонкостям и обеспечивать необходимую консультационную поддержку.

Франчайзинг недешевое удовольствие, ведь для занятия им у компании–организатора нужно приобрести лицензию, а также ежемесячно отдавать часть прибыли. Поэтому, прежде чем начинать двигаться в этом направлении, нужно выяснить для себя ряд вопросов, которые помогут принять верное решение. Прежде всего, желательно определиться с общим направлением будущего бизнеса – собственное дело или индивидуальная трудовая деятельность. В первом случае речь идет о франшизе менеджмента, при которой покупается готовый бизнес, и роль его организатора состоит в выполнении управленческих функций. При этом уровень заработка будет прямо пропорционален полученному от бизнеса доходу. Приобретение франшизы трудовой деятельности предполагает выполнение ее покупателем всех операций, из которых слагается бизнес. Таким образом, он получает практически весь доход за исключением налогов, накладных расходов и роялти.

Кроме того, очень важно соблюдать все условия франшизы, ведь франчайзинг это бизнес не для индивидуалистов. И если игнорировать проверенные годами методы и наработки, то возможность получения прибыли довольно сомнительна. Более того, есть вероятность вообще потерять лицензию, поскольку одним из условий работы под определенной торговой маркой выступает соблюдение до мелочей всех технологий производства и продаж. Поэтому если есть желание продвинуть индивидуальный бизнес-проект, то лучше рассчитывать только на собственные силы или найти инвестора.

Еще одним важным моментом является необходимое финансирование. Ведь основная часть инвестиций в бизнес приходится именно на долю франчайзи. И если у него нет собственных средств, то нужно воспользоваться возможностями кредита. В этом плане франчайзер может оказать значительную поддержку, ведь известная на рынке компания имеет уже налаженные контакты с банковскими учреждениями и может посодействовать получению займа на льготных условиях.

comments powered by HyperComments

22.02.2014
10:26
Рубрика: Малый бизнес